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          法米特以變應變,智向未來

            疫情過后,全球進入“未知地帶”,變化仍會很快,不確定性也很高。對大多數公司而言,想在未來幾年保持競爭優勢恐怕會很難。因此,各個公司應當采取適應性策略。
            何為“適應性策略”,它是指一家公司可以調整其基礎業務理念,這種以變應變的能力可以幫助奉行用戶為主旨的公司在未來的市場變革中獲得一席之地。法米特便是以這種策略幫助自己早日擺脫疫情的影響,并迎接未來的機遇。
            那么法米特又是如何一步步地在組織、市場、科技方面以變應變呢?
            首先,疫情期間在家辦公,固化的管理層級不可避免地會影響到執行效率,法米特便采取分散式的管理讓內部的員工可以對客戶的新需求快速做出反應,減少了一系列不必要的管理流程。
            其次借助數字化生態系統建立用戶檔案,培養終身用戶。法米特致力于轉變與用戶之間的關系,當出現新產品時,購買產品的顧客可以優先體驗并一定程度上可以享受到優惠政策。為此,法米特通過其數字化平臺與用戶反復互動,線上收集用戶反饋,這不僅可以促進公司產品和服務的優化,還能為推出具有變革潛力的業務模式帶來新的靈感。
            進而在工業物聯網蓬勃發展的背景下,使用科技平臺加速轉型。法米特開發并使用科技平臺,如法米易加云平臺這種多領域工業互聯網平臺。借助該平臺,法米特得以利用并拓展新興科技的力量,實現突破性發展,創造大規模定制模式。
            永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰,是企業在現如今的市場環境中應該秉持的理念,不斷學習和思考,不斷升級自己的認知,才是一條不錯的路徑。
            既見森林,見樹木,又見風雨,就不必害怕。
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